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    通用电气首席执行长Larry Culp:扭转局面需要数年时间,需要循序渐进

    发布时间:2019/03/07 影响 浏览次数:68

    通用电气公司的新任领导人降低了市场对该公司短期内扭转不利局面的预期,他预计该公司2019年现金流将出现负值,因电力业务继续拖累这家陷入困境的企业集团。

    通用电气首席执行长Larry Culp在周二的一次行业会议上表示:“扭转电力业务的局面需要数年时间。我不想以任何形式对此加以粉饰。有很多工作要做,这需要循序渐进。”

    通用电气的股价在上述讲话后下跌约6%。Culp是在摩根大通公司于纽约举办的航空、运输和工业会议上作出上述表述的。这是Culp首次亮相此类活动。他于去年10月份被任命为通用电气CEO,此前该公司董事会罢免了仅上任14个月的前CEO弗兰纳里(John Flannery)。

    通用电气公布,该公司2018年工业业务经调整后的现金流为45亿美元。Culp预计自由现金流表现将在2020年和2021年改善。他计划在2019年加大电力和其他业务的重组力度,以便在年底前尽可能多的削减成本。

    该公司将于3月14日向投资者发布一份最新财务前景展望。通用电气高管周四将举行一次向投资者介绍该公司保险资产的会议。

    2017和2018年,通用电气电力部门麻烦不断,通用金融(GE Capital)遭遇亏损,并且之前的股票回购操作导致现金短缺,这些问题拖累该公司股票市值蒸发了2,000亿美元。在此期间,通用电气两度更换首席执行长,并将其股息下调至象征性的每股1美分。

    期间通用电气还调整了过于乐观的预期,并给前首席执行长伊梅尔特(Jeff Immelt)治下雄心勃勃和代价高昂的计划瘦身。

    Culp说,你要努力让整个公司面对现实,提出尖锐的问题,鼓励诚实、严肃的回答,尝试所有可能还没有尝试过的办法。

    为了偿还债务,通用电气此前承诺通过出售资产筹资约300亿美元。上周,该公司同意以210亿美元现金向Danaher Corp.出售生物科技业务。

    自去年10月份就任首席执行长以来,Culp在电力业务上花了很多精力。这个部门生产将燃料转化为电力的涡轮机并提供相关服务,但由于管理不善、交易失误以及市场趋势从化石燃料向新能源转型,这部分业务受到很大冲击。

    他说,2018年电力部门损失了27亿美元的自由现金流,在该部门进行重组时,他预计今年损失将扩大。

    Culp表示:“我们认为,这是正在进行的转变,但我们需要在今年承担费用。我们将这么做,因为这对通用电气来说是正确的长期决定。”

    他还谈到了通用金融,这项金融服务业务已经为公司带来了大量麻烦。通用电气自金融危机以来已寻求缩小这项业务,Culp表示,他预计该业务将变得“更小、更简单、更直接”。

    Culp称:“我们想要降低公司的风险,而且我们知道,基本上就是要从降低通用金融的风险开始。”

    通用电气预计2019年为通用金融提供40亿美元现金,而该业务在2017年之前曾为母公司贡献了大量股息。Culp表示,尽管通用金融的需求难以预测,但通用电气可能不得不继续在今年之后为该部门提供资金。

    他说:“我认为,我们将继续看到一定程度的母公司支持,可能没有那么高,但我们将看到,母公司的支持取决于通用金融在我们缩小其资产负债表时形势如何发展。”

    Culp表示,他预计该公司的飞机租赁业务GE Capital Aviation Services将仍是通用金融的一部分。他重申,通用电气对长期医疗保险遗留资产的各种选项持开放态度。这些资产是去年一笔60亿美元支出和一项七年内增加150亿美元拨备计划的源头。

    他表示:“我们不想假设有人会来帮助我们。”他称:“这是近期我们需要解决的问题,直到我们更好地掌握情况。”

    这些资产未来面临的风险是投资者担忧的一个主要问题,因为该公司必须定期评估拨备水平,这可能带来更多的意外。

    总的来说,Culp表示,他计划让通用电气手握更多现金,这将有助公司减少当季运营相关的借款。该公司目前正设法降低长期以来对此类短期借债的依赖。随着最近该公司信用评级被下调,短期借债成本已上升。

    他表示:“我们希望在现金余额更高的情况下运营公司,无论是在工业部门还是金融部门。”他表示:“我们认为这是对业务更理智、更安全的管理方式。”

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